Depuis des mois Dell revoit son portefeuille produit et se sépare des entités qui n'entrent pas dans sa nouvelle stratégie. Nouvelle victime, Boomi est vendu à deux fonds pour 4 milliards de dollars.
Dell se recentre aujourd'hui autour des services vendus par abonnements autour de l'infrastructure et du marchĂ© des PC. Pour concentrer ses forces sur ces axes, Dell se dĂ©leste des entitĂ©s qui n'entrent pas dans ce cadre. AprĂšs le spin-off de VMware, c'est au tour de Boomi, la plate-forme d'intĂ©gration en SaaS dans le portefeuille de Dell depuis 2010, d'ĂȘtre vendue Ă Francisco Partners et TPG dans une transaction estimĂ©e Ă 4 milliards de dollars. L'opĂ©ration devrait se conclure d'ici la fin de l'annĂ©e. Boomi revendique 15 000 clients dans le monde.
A l'analyse, Dell continue de nettoyer son bilan pour amoindrir le poids de la dette issue du rachat d'EMC et se concentre sur son coeur de mĂ©tier, la vente de PC. Cette activitĂ© reprĂ©sente encore presque la moitiĂ© de son revenu. Cela a du ĂȘtre un peu difficile de prendre cette dĂ©cision pour Michael Dell qui n'oubliait jamais de citer Boomi lors de ses interventions publiques et qui mettait rĂ©guliĂšrement en avant cette filiale peu connue de la famille de produits de Dell.